Porträt von Uschi Hedwig, Kommunikationstrainerin und Coach. Professionelle Aufnahme mit authentischem Lächeln, im grünen Rollkragenpullover mit Perlenkette. Die erfahrene Trainerin strahlt Kompetenz und Zugänglichkeit aus.
Porträt von Uschi Hedwig, Kommunikationstrainerin und Coach. Professionelle Aufnahme mit authentischem Lächeln, im grünen Rollkragenpullover mit Perlenkette. Die erfahrene Trainerin strahlt Kompetenz und Zugänglichkeit aus.

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Sie sind aufgestiegen und haben sich aus einem Team zum Teamleiter oder zur Teamleiterin entwickelt?

Klare Position

Sie arbeiten gezielt an Ihrem Standing. Als neue Führungskraft entwickeln Sie eine authentische Präsenz im Team und lernen, Ihre Position selbstbewusst zu vertreten – auch in herausfordernden Situationen mit ehemaligen Kolleg*innen.

Sicherheit

Sie stärken Ihr Selbstvertrauen. Im Spannungsfeld zwischen Teamzugehörigkeit und Führungsverantwortung finden Sie zu einer klaren Haltung und gewinnen die nötige Sicherheit für Ihre neue Rolle und deren Anforderungen.

Ihre Maßstäbe

Sie präzisieren Ihre Maßstäbe für gute Führung. In der Balance zwischen Unternehmensvorgaben und eigenen Werten entwickeln Sie einen Führungsstil, der zu Ihnen passt und sowohl dem Team als auch den Unternehmenszielen dient.

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Klarheit & Selbstvertrauen

Der Rollenwechsel von derdem Mitarbeiterin zur Führungskraft ist eine der größten beruflichen Herausforderungen. Sie verlangt eine klare Positionierung, neue Verhaltensweisen und die Entwicklung einer authentischen Führungspersönlichkeit.

Sie sind aufgestiegen und haben sich aus einem Team zum Teamleiter oder zur Teamleiterin entwickelt? Sie spüren, wie Ihnen jetzt ein anderer Wind um die Ohren weht. Es fällt Ihnen schwer auf der einen Seite „einer/eine von ihnen zu sein“ und auf der anderen Seite Vorhaben des Unternehmens zu vertreten und durchzusetzen, die sich möglicherweise mit denen des Teams widersprechen. Außerdem kommen Sie mit dem veränderten Hierarchiedenken nicht zurecht und fühlen sich zunehmend unwohl und in der Situation von allen Seiten ungerecht behandelt?

Willst Du Menschen führen, so stehe hinter ihnen.
Laotse
400 Jh. v. Chr.

In diesem sensiblen Übergang begleite ich Sie mit meiner langjährigen Erfahrung. Gemeinsam entwickeln wir Ihre persönliche Führungskompetenz, stärken Ihr Standing im Team und etablieren einen Führungsstil, der zu Ihnen und Ihrer neuen Rolle passt. Das Ziel ist eine selbstbewusste Führungspersönlichkeit, die sowohl den Unternehmenszielen als auch den Mitarbeitenden gerecht wird.

„Auf diesem Wege einmal ein ganz persönliches Danke dafür, wie Sie uns auf unserem Weg begleiten und wie Sie es mit unseren Treffen und Telefonaten immer wieder schaffen mir einen Sonnenstrahl zu zeigen.”
Sigrid Gierich
Geschäftsleitung MDK Mecklenburg-Vorpommern e. V. Schwerin