Porträt von Uschi Hedwig, Kommunikationstrainerin und Coach. Professionelle Aufnahme mit authentischem Lächeln, im grünen Rollkragenpullover mit Perlenkette. Die erfahrene Trainerin strahlt Kompetenz und Zugänglichkeit aus.
Porträt von Uschi Hedwig, Kommunikationstrainerin und Coach. Professionelle Aufnahme mit authentischem Lächeln, im grünen Rollkragenpullover mit Perlenkette. Die erfahrene Trainerin strahlt Kompetenz und Zugänglichkeit aus.

Teambesprechungen

Effektive Teambesprechungen sind der Schlüssel zu einer erfolgreichen Unternehmenskommunikation. Durch professionelles Kommunikations-Coaching lernen Sie und Ihre Mitarbeiter, Meetings zielführend zu gestalten, alle Teilnehmer aktiv einzubinden und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

Stimmung im Team

Sie lernen die Dynamik Ihrer Meetings zu lesen und gezielt positive Impulse zu setzen. So schaffen Sie eine konstruktive Atmosphäre, in der sich alle Teilnehmenden einbringen.

Weiterbildung

Sie nutzen Teambesprechungen als Plattform für kontinuierliches Lernen. Durch den strukturierten Erfahrungsaustausch profitiert das ganze Team von individuellem Wissen.

Offene Kommunikation

Sie integrieren Themen, die bisher unter den Tisch gefallen sind, und entwickeln einen sicheren Rahmen für ehrlichen Austausch. Dadurch werden auch schwierige Aspekte konstruktiv besprochen.

Team­be­sprech­ungen

Effektive Team-Kommunikation

Nutzen Sie die Kraft strukturierter Teambesprechungen für den nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens. Mit professioneller Begleitung entwickeln Sie ein Format, das Mitarbeiter aktiviert, Potenziale freisetzt und messbare Ergebnisse erzielt.

Gemeinsam entwickeln wir eine Meetingkultur, die Ihre Teamdynamik stärkt und messbare Resultate liefert.

Sie kennen diese unbefriedigenden Situationen: Unzufriedenheit mit Ihrem Monolog oder Diskussionen laufen kunterbunt durcheinander? Beides ist hochgradig ineffektiv und die Abstände werden immer größer, an denen diese stattfinden, was die Situation in der Regel verschlimmert.

Überlegen Sie, was hat die Unterschiede in Ihren Teambesprechungen bisher ausgemacht, ob Sie sie als gelungen oder als ein Versagen bewerten?

Stimmung im Team

Die Atmosphäre in Teambesprechungen ist entscheidend für deren Erfolg. Mit den richtigen Techniken erkennen Sie frühzeitig, was die Stimmung beeinflusst. Sie lernen, wie Sie positiv auf die Gruppendynamik einwirken und ein konstruktives Klima schaffen.

Eine gute Atmosphäre macht den Unterschied zwischen einer formalen Pflichtveranstaltung und einem produktiven Meeting, in dem echte Zusammenarbeit stattfindet. Durch klare Strukturen und wertschätzende Moderation entwickeln Sie Ihre Meetings zu Orten des aktiven Austauschs.

Aktivieren Sie auch die stillen Teilnehmer

Gerade in den stillen Teammitgliedern liegt oft wertvolles Potenzial für Ihr Unternehmen. In unseren Workshops lernen Sie, wie Sie eine Atmosphäre schaffen, in der sich alle sicher fühlen, ihre Gedanken zu teilen. Mit gezielten Moderationstechniken aktivieren Sie auch zurückhaltende Mitarbeiter und nutzen die Vielfalt der Perspektiven für bessere Entscheidungen.

Besonders wertvoll: Wenn die ‚Stillen‘ erst einmal positive Erfahrungen gemacht haben, bringen sie sich auch in zukünftigen Meetings aktiver ein. Das stärkt nicht nur die Teamdynamik, sondern führt auch zu ausgewogeneren Diskussionen und fundierteren Lösungen.

Weiterbildung in Teambesprechungen

Nutzen Sie die regelmäßigen Treffen Ihres Teams auch für die kontinuierliche Weiterentwicklung. Teambesprechungen bieten den idealen Rahmen, um Erfahrungen zu teilen, voneinander zu lernen und gemeinsam zu wachsen.

Nach unserer Überzeugung gibt es kein größeres und wirksameres Mittel zur wechselseitigen Bildung als das Zusammenarbeiten.
Johann Wolfgang v. Goethe
1749 - 1832

Wir zeigen Ihnen, wie Sie Weiterbildungselemente organisch in Ihre Meetings integrieren. So verbinden Sie den notwendigen Informationsaustausch mit nachhaltigem Kompetenzaufbau – effizient und praxisnah in Ihrem gewohnten Arbeitsumfeld.

Für diese Weiterbildung eignet sich idealerweise ein Workshop und ein Training am Arbeitsplatz, welches unmittelbar mit dem kraftvollen Potenzial der Teilnehmer arbeitet und den spontanen Situationen der Praxis.

Das Training hat bei vielen eher schüchternen Mitarbeitern das Selbstbewusstsein so geprägt, dass sie die Angst verloren haben etwas anzubieten. Wir haben bei der MEGA viele Artikel, die nur verkauft werden, wenn die Mitarbeiter sie anpreisen. Das Training hat da sehr geholfen, da es auf eine sehr lockere und entspannte Weise geführt wurde. Nur so kommt man an Leute ran, die dem Thema negativ gegenüber treten.
Norman Pütz
Niederlassungsleiter Flensburg MEGA Malereinkaufsgenossenschaft e.G. Hamburg